Management de transition : remplacement temporaire d’un responsable d’unité de production dans le médical

Dans le cadre de notre accompagnement en consulting santé, nous avons eu l’occasion de travailler en tant que soutien d’un acteur majeur du dispositif médical. En effet, cette entreprise du domaine de la santé a dû faire face au départ du responsable de l’une de ses deux unités de production / maintenance.

Le secteur étant particulièrement spécifique, trouver le remplaçant suite à ce départ n’était pas chose facile. Elitys a alors proposé les services d’un consultant expert en médical afin d’assurer la transition, et de permettre à son client de prendre le temps pour recruter son futur responsable d’unité de production.


Assurer le remplacement du responsable d’unité dans une entreprise du médical

Lors du départ d’un élément important d’une équipe, notamment un responsable, il est parfois complexe de trouver un remplaçant compétent dans un délai raisonnable. C’est d’autant plus vrai dans les secteurs de la santé. Une prise de décision trop rapide peut avoir un impact considérable à long terme. De même, le non-remplacement du responsable risque d’entraîner une paralysie de l’unité.

Le consultant Elitys est intervenu en tant que chef de projet, Key user (M3 Infor) afin de développer le partenariat entre les fournisseurs, le VMI et les usines de production.

Dans le cas de notre client, l’enjeu était double : maintenir la cohésion et la performance de l’unité de 220 personnes, tout en assurant la continuité des méthodes d’animation de la performance entre les superviseurs de la chaîne de la production, le relationnel avec la maintenance et tous les services transverses de la qualité à la logistique, en prenant en compte les RH et les infrastructures.

L’autre problématique rencontrée par notre client était d’ordre calendaire. En effet sur cette période, l’usine a été sollicitée par le groupe pour venir en soutien et faire face à une forte augmentation des activités. L’absence de responsable était donc totalement inenvisageable.


Elitys, des consultants experts en médical et pharmacie

Grâce à la variété des profils de nos consultants, et face à l’urgence du besoin de son client, ELITYS a détaché l’un de ses consultants, expert du dispositif médical, directement dans l’unité de production. Celui-ci a alors contribué à la réorganisation du service, tout en assurant la co-activité des opérations de maintenance préventive des équipements et des infrastructures.

Son intervention a alors permis d’assurer la continuité du management et la performance d’une équipe de taille significative, grâce à des techniques d’animation tirées du LEAN Management.

Cette mission d’accompagnement a permis à l’entreprise cliente d’assurer une performance et une continuité dans sa production et dans son management.


Contactez-nous !

Vous avez besoin d’un manager de transition! Contactez-Nous !

Votre nom (obligatoire)

Votre email (obligatoire)

Sujet

Votre message