Leur motivation commune : rendre les outils de production actuels encore plus performants et imaginer les innovations industrielles de demain, tout en optimisant au maximum les indicateurs qualité-coût-délais (QCD).
Une qualité de service qui tient à notre haut niveau de compétence combiné à un grand sens de l’écoute. Nous travaillons simultanément la relation avec nos clients et l’échange avec nos consultants de manière à garantir le succès des projets.
Quelle que soit votre problématique : améliorer la qualité de la production, initier la conduite du changement, optimiser le patrimoine industriel, développer les compétences internes, satisfaire les contraintes réglementaires…
Elitys conçoit des services sur-mesure, en France et à l’international, selon trois modes d’intervention complémentaires : l’Assistance Technique, le Conseil, la Formation et le Management de Transition.
Elitys propose 4 offres de services correspondant à des modes d’intervention complémentaires.
Nos prestations d’Assistance Technique, de Conseil, de Formation et de Management de Transition sont entièrement modulables en fonction des besoins clients, qu’il s’agisse de PME ou de grands groupes.
En tant que société de conseil en performance industrielle, Elitys dispose de méthodes et de solutions pour accroître la performance globale de l’entreprise.
Pour compléter l’offre de conseil stratégique, nos clients peuvent également bénéficier d’une formation et/ou d’un accompagnement opérationnel dispensés par des consultants expérimentés.
