Industrialisation et Maintenance

Passage du prototypage à la vie série / de l’artisanat à l’industrie… De la définition du besoin à la réception de l’équipement, en passant par la définition des gammes et l’implantation, les consultants Elitys vous apportent leurs compétences afin d’introduire de nouveaux produits et/ou process dans vos ateliers. Pour maintenir ou améliorer l’état des équipements, nos spécialistes participent à la mise en place des 5 niveaux de maintenance. Ils s’assurent aussi du bon taux de disponibilité des outils de production sur le terrain.

Accompagnement en industrialisation et transfert en lignes de production

Elitys peut vous accompagner dans la gestion de vos équipements de production : dans le cadre de l’industrialisation d’un nouveau produit ou pour améliorer une ligne de production existante.

L’intervention du consultant Elitys peut se faire dès la mise en place de votre projet : chiffrage du projet d’industrialisation du prototype, rédaction du cahier des charges machines, réalisation du plan d’implantation, contact fournisseurs, qualification et validation des équipements, rédaction des procédures d’utilisation et formation des opérateurs.

Nos consultants experts en industrialisation peuvent également vous accompagner sur des problématiques de déménagement de site ou de transfert de ligne de production.

Consulting en amélioration de la maintenance et optimisation des coûts

Elitys peut également vous proposer du support de production, notamment sur des problématiques de maintenance : pour réaliser un diagnostic de votre service maintenance en vue de proposer des améliorations de celui-ci ou pour vous accompagner dans la gestion opérationnelle de la maintenance préventive ou curative de votre site : planification et suivi des arrêts, suivi de planning, TPM, fiabilisation de machines.

Nos consultants sont en mesure de vous accompagner dans la mise en place des outils d’amélioration continue au niveau de votre processus d’utilisation de votre GMAO par exemple. L’expertise de nos consultants sur les métiers de la maintenance leur permet d’intervenir auprès de vos équipes afin d’optimiser les interventions aussi bien depuis les demandes provenant de la GMAO que des autres plans d’actions de votre site.

L’expertise de nos consultants leur permet également d’intervenir sur des aspects de pertinence de votre stock de pièces de rechange. Le consultant pilotera la valorisation de votre stock pour optimiser votre flux financier entre charge et investissement.

Le management de transition en maintenance

Grace à nos experts dans le domaine de l’industrialisation et de la maintenance, Elitys peut palier à l’absence de votre responsable industrialisation ou responsable maintenance. Ainsi le consultant Elitys pourra intervenir en véritable manager de transition afin d’assurer la continuité dans la gestion de projets d’investissements et le management de vos équipes.