NOS COMPÉTENCES, DOMAINES D’INTERVENTIONS ET CAS CLIENT

DÉCOUVREZ NOS DOMAINES D’INTERVENTION & DES CAS CONCRETS DE MISSIONS

 

Découvrez des exemples de projets menés par les consultants Elitys pour le compte de nos clients issus de différents secteurs d’activité.

lean manufacturing et gestion de flux entrpôt

PROJET : Chantier d’amélioration d’un entrepôt logistique sous douane

  • Contexte > Consulting dans le domaine du Warehousing -Lean Manufacturing
  • Enjeu > Gestion des flux et des stocks d'un nouvel entrepôt sous douane
  • Valeur ajoutée Elitys > audit Global MMOG/LE du service, accompagnement au changement, partage de données fournisseurs, sécurisation et traçabilité des flux, mise en place d'outils Lean
  • Résultats > Mise en place de procédures, flux d'informations, automatisation des échanges de données et des outils de contrôle, création (VBA) d'un outil de facturation automatique

Domaine du médical : maintien d'une unité de production

PROJET : Accompagnement en consulting santé

  • Contexte > Assurer la transition et permettre à notre client de prendre le temps pour recruter son futur responsable d’unité de production
  • Enjeux > Maintenir la cohésion et la performance de l’unité de 220 personnes, tout en assurant la continuité des méthodes d’animation de la performance
  • Valeur ajoutée Elitys > Le consultant Elitys est intervenu en tant que chef de projet, Key user (M3 Infor) afin de développer le partenariat entre tous les acteurs
  • Résultats > Réorganisation du service, tout en assurant la co-activité des opérations de maintenance préventive des équipements et des infrastructures

Traçabilité produit et BDD

PROJET : Initialisation de l’Industrie 4.0

  • Contexte > Services de conseils en industrialisation 4.0 et performance industrielle
  • Enjeu > Mise en place de méthodes et outils de traçage pour un client spécialiste de la plasturgie
  • Valeur ajoutée Elitys > Mise en oeuvre du MES et des identifications RFID
  • Résultats > traçabilité produit plus efficace, et limitant les erreurs ou dérives de process, stockage et exploitation des données en BDD SQL,
IndustrilisationMoulage

PROJET : INDUSTRIALISATION D’UN ATELIER DE PRÉPARATION

  • Contexte > Supply chain - Production de disjoncteurs haute tension
  • Enjeu > Servir les ateliers de production par Ordre de Fabrication en Juste à Temps
  • Valeur ajoutée Elitys > Interfaces supply chain/production, passage en flux tiré, gestion de projet et encadrement atelier simultanés
  • Résultats > Performance économique usine, taux de service/orientation client, déploiement sur l’ensemble des produits
ChantierAmelioration

PROJET : CHANTIER D’AMÉLIORATION LEAN

  • Contexte > Secteur Médical – Conception et production d’injecteurs de produit de contraste
  • Enjeu > Améliorer la performance industrielle et permettre la mise en place d’une ligne de production supplémentaire
  • Valeur ajoutée Elitys > Formation du personnel aux outils du Lean Manufacturing, retour d’expérience en management visuel
  • Résultats > Chantiers travail standardisé en pièce à pièce, connaissance de la capacité de production, surface de production divisée par 2
TransfertPressCompression

PROJET : TRANSFERT D’UNE PRESSE A COMPRESSION

  • Contexte > Equipementier automobile de rang 1 (composites)
  • Enjeu > Augmentation de capacitaire du site
  • Valeur ajoutée Elitys > Pilotage global du projet, capitalisation d’une méthodologie pour les projets de transfert industriel
  • Résultats > Chantiers de travaux on time et sans incident, gestion projet optimale qualité, coûts et délais
IlotMoulage

PROJET : INDUSTRIALISATION D’UN ÎLOT DE MOULAGE

  • Contexte > Industrialisation de la zone moulage d’une nouvelle usine en Angleterre spécialisée dans la production de hayons
  • Enjeu > Répondre aux contraintes techniques et atteindre les temps de cycle demandés
  • Valeur ajoutée Elitys > Etude des gammes de fabrication, implantation du secteur moulage, interfaces clients internes & fournisseurs, gestion de projet
  • Résultats > Îlot conforme à la demande, validation du process : tcy, qualité, retour d’expérience : bilan sur l’industrialisation de l’îlot
FormationAccompagnement

PROJET : FORMATION & ACCOMPAGNEMENT

  • Contexte > Stérilisation par ionisation gamma de produits pharmaceutiques, médicaux, agroalimentaires
  • Enjeu > Cartographier l'ensemble des flux physiques et d'informations
  • Valeur ajoutée Elitys > Formation de 2 personnes (directeur de site et responsable de production), accompagnement
  • Résultats > Cartographie réalisée par les stagiaires, démarrage de plusieurs chantiers d'amélioration afin de réduire le lead time
ProcessPeinture

PROJET : MISE AU POINT DE PROCESS PEINTURE

  • Contexte > Equipementier d’éléments de protection de la tête - problèmes peinture (produits et process)
  • Enjeu > Amélioration de la qualité des pièces et diminution des coûts de production
  • Valeur ajoutée Elitys > Optimisation de process peinture, détermination de causes racines, plan de qualification fournisseur
  • Résultats > Amélioration du process/qualité des pieces, diminution des coûts de production : - 8%, qualification d’une seconde source
diagnosticFlux

PROJET : DIAGNOSTIC DES FLUX

  • Contexte > Chimie fine pour l’industrie pharmaceutique
  • Enjeu > Optimiser les flux physiques et d’information en garantissant l’exécution des BPF
  • Valeur ajoutée Elitys > Analyse de données issues de l’ERP, expertise BPF, approche terrain, regard extérieur
  • Résultats > Cartographie des flux, proposition de flux cibles, préconisations concernant la fonction supply chain et la qualité opérationnelle
AmeliorationPlanification

PROJET : AMÉLIORATION DE LA PLANIFICATION DES PROJETS D’INDUSTRIALISATION

  • Contexte > Equipementier de rang 1 – conception et production de colonnes de direction et de crémaillères
  • Enjeu > Diminuer les retards sur les projets
  • Valeur ajoutée Elitys > Benchmark, connaissance des contraintes automobiles, accompagnement
  • Résultats > Définition d'organisations projets standards, meilleure planification des projets, anticipation et prise de décision facilitées
ServicMethodes

PROJET : MISE EN PLACE D’UN SERVICE MÉTHODES

  • Contexte > Industrie pharmaceutique – conditionnement de gélules
  • Enjeu > Diminuer les temps de réglage par la mise en place d'un service Méthodes
  • Valeur ajoutée Elitys > Formation théorique et accompagnement, retour d'expérience sur la méthodologie
  • Résultats > Création de fiches de réglages standard et d'aide au diagnostic, temps de réglage réduits de 60%