Expertise sur les métiers de la qualité en entreprise

Consulting en qualité pour les entreprises du secteur industriel

Elitys vous accompagnera dans la résolution de vos problématiques qualité. De par leur parcours, nos consultants en qualité ont des connaissances sur des aspects complémentaires. Ils sont ainsi en capacité de vous fournir un diagnostic aussi bien en qualité système, qualité projet, qualité clients ou fournisseurs.

Leurs interventions dans différents secteurs d’activité industriels leur permettent d’avoir une connaissance étendue des différentes pratiques, normes et outils qualité en industrie : normes ISO/TS 16949 (IATF), ISO 9001, ISO 14001, outils de résolutions de problèmes (8D, A3), démarche APQP, dossiers PPAP, AMDEC, analyse capabilité, plan de surveillance SPC, méthode QRQC…

Ainsi, ils sauront rapidement s’adapter à votre organisation et vous proposer un diagnostic pertinent face à votre problématique qualité.

L’accompagnement technique en qualité

Au-delà d’une phase de diagnostic, nos consultants industriels experts en qualité sont en mesure de venir en renfort de vos équipes pour absorber une crise qualité ou un accroissement temporaire d’activité. Ils assureront la gestion des incidents et consolideront le suivi et la communication entre les divers intervenants internes, clients et fournisseurs. L’intervention de l’expert Elitys permettra de gérer efficacement cette crise qualité tout en libérant vos équipes pour assurer le développement de vos projets.

Elitys, c’est aussi de l’accompagnement en phase projet. En s’appuyant sur son expérience en vie série ainsi qu’en équipes projet, l’expert qualité Elitys est à même de piloter les actions qualités au sein des équipes projet. Il consolidera le développement des produits et équipements de production en dynamisant la démarche qualité.


L’accompagnement dans le cadre d’une certification en qualité industrielle

La connaissance des normes qualité notamment IATF 16949 permet à nos consultants de vous accompagner dans la mise aux normes de vos processus. Sur ce type de projet, un travail en binôme peut être proposé. Un expert qui pilotera l’analyse initiale, la définition de la démarche et des objectifs puis assurera le suivi et le cadrage du projet. Un consultant junior sera dédié sur site à la gestion documentaire et la mise en place des processus avec vos équipes.


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