Consulting en Industrie 4.0 pour les entreprises

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L’arrivée des technologies dans le monde industriel oblige les entreprises à évoluer drastiquement. Grâce à des outils et systèmes de plus en plus performants, les entreprises ont maintenant la possibilité de d’améliorer leur performance en suivant de nombreux indicateurs.

Comprendre les évolutions technologiques et leur influence sur l’industrie est primordial pour une entreprise. Dans ce contexte, Elitys Consulting s’est spécialisé dans l’accompagnement, le conseil et la sensibilisation des industriels à l’industrie 4.0.

LE CONSEIL EN INDUSTRIE 4.0 À DESTINATION DES ENTREPRISES

Pourquoi passer à l’industrie 4.0 ? Incitation client, anticipation de la transition industrielle, amélioration continue, de nombreuses raisons poussent aujourd’hui les entreprises à passer le cap de l’industrie 4.0.

Comment construire et établir un plan d’action, une feuille de route efficace pour réussir la « SMART Factory » ? Les consultants spécialistes de l’Industrie 4.0 d’Elitys vous accompagnent dans cette transition en vous proposant de réaliser un diagnostic de votre entreprise en plusieurs étapes :

  • 1. Action de sensibilisation de l’encadrement
  • 2. Lancement de la réflexion
  • 3. Rencontre individuelle des managers
  • 4. Sessions de travaux de synthèse
  • 5. Réalisation d’une feuille de route et évaluation des moyens à mettre en œuvre

L’accompagnement technique en Industrie 4.0 pour les entreprises.

Une fois le diagnostic réalisé, il faut mettre en place les actions concrètes établies dans la feuille de route. L’évaluation des besoins de l’entreprise vous permet notamment de constater si vous disposez des compétences nécessaires en interne, ou si vous devez prévoir de les intégrer.

Il est loin d’être simple de trouver la personne idéale dans la réalisation d’un changement de cette envergure. Ainsi, faire appel à un consultant expert en industrialisation 4.0, riche d’une expérience variée, interlocuteur privilégié des décideurs est un gage de réussite dans la mise en œuvre d’un projet d’industrialisation.

Afin d’accompagner la réussite du projet, il est parfois nécessaire de faire également appel à un consultant junior encadré par le consultant expert et qui sera présent au quotidien. Le consultant expert peut alors prendre en charge le recrutement du junior.

La sensibilisation Industrie 4.0 pour les entreprises.

Pour se donner toutes les chances de réussir sa transition 4.0, il est nécessaire d’avoir une vision claire des enjeux de la démarche, des attentes des clients et des facteurs clés de succès de la transition 4.0.

Nous organisons un module de sensibilisation à l’industrie 4.0, permettant d’établir les bases d’une communication efficace entre managers avec des termes bien compris, de faire ressortir les axes de travail prioritaires et enfin d’organiser la communication interne et externe à l’entreprise.

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