CONSEIL INGÉNIERIE ET PERFORMANCE INDUSTRIELLE

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Elitys propose 3 offres de services correspondant à des modes d’intervention complémentaires.

Nos prestations de Conseil, de Formation et d'Accompagnement opérationnel sont entièrement modulables en fonction des besoins clients, qu’il s’agisse de PME ou de grands groupes.

En tant que société de conseil en performance industrielle, Elitys dispose de méthodes et de solutions pour accroître la performance globale de l'entreprise.

NOS MISSIONS DE CONSEIL :
  • Expliquer/éclairer une situation complexe
  • Emettre des avis ou des recommandations
  • Mener une analyse, proposer un plan d’actions et un projet structuré
  • Identifier les pistes d’amélioration et les moyens à mettre en place (ressources humaines, conduite du changement...)
  • Intervenir quelques jours chez le client pour recueillir les informations, puis à l’agence afin d’analyser et de rédiger le rapport de recommandations
  • Etablir un diagnostic
  • Effectuer une veille concurrentielle
  • Conseiller les entreprises sur l’organisation, le management et l’amélioration des performances industrielles (qualité, coût, délai) à l’aide d’outils et démarches Lean, 6 Sigma…

Pour compléter l'offre de conseil stratégique, nos clients peuvent également bénéficier d’une formation et/ou d’un accompagnement opérationnel dispensés par des consultants expérimentés.

Vous souhaitez en savoir plus sur notre offre « Conseil » ? Consultez dès à présent notre catalogue en ligne.

Catalogue conseil

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